我們將服務定位再次闡明，盼日後我們對外溝通有共同語言。也歡迎大家多集思廣益。這是郁傑的定位也是要持續兌現的承諾。我們要一起努力營造更佳的品質。使工作和生活更美好、使台灣中小企業更強大！我們在這裡的每一位，都是讓台灣的中小企業正向提升的力量！
我們的任務
郁傑營創就是內控財會管理服務的專家，為中小企業以最精省的成本，提升獲利能力。
中小企業內控財會管理的重要：1.財務資訊透明化，2.提升資金活用效能，3.正確解讀營運成本
郁傑透過"專業財會委外"之"模組化"以及"雲端數位化"的服務模式，以最精省的成本，提供中小或新創企業量身定作最適內控財會管理資訊。
即時透明的財會資訊能提升企業營運決策品質，企業的獲利能力自然有效提升。
我們的歷史
郁傑多年來持續關注中小企業如何透過管理決策品質的提升，來提升獲利及永續經營的能力。我們瞭解到，這須要奠定在財會資訊即時透明正確的基礎上。
但中小新創事業就是人員少資源相對缺乏，雖然政府也有成立顧問諮詢輔導服務網，但往往不容易落實執行，如何有一套可執行的模式能帶入這些企業內，透過整合財會專業人才及簡易工具，以最精省的成本產出攸關財會資訊，使中小企業辛苦得來的營收能化為利潤，利潤能化為現金，並有效投資、營運成長呢?
因此多年來郁傑努力於將這套可執行的服務模式作出來。雖然經過許多的困難和挑戰，但我們逐步得到經驗和驗證，知道這是可行的，也得到客戶及合作夥伴廣大的支持與認同。
為了持續提升服務品質，我們瞭解到以下幾件事非常重要—
1.人才品格和專業深根化 | 2.服務流程模組化專業化 | 3.服務模式雲端化數位化
2018 ~ 2021年
成立安傑財會管理顧問公司及安傑財會管理顧問平台，更擴大服務落實中小企業財會系統化、制度化、往創櫃公開募資邁進。
安傑透過“專業財會委外之模組化”以及“雲端數位化”的服務模式，以最精省的成本，提供中小或新創企業量身定作最適內控財會管理資訊。
及時透明的財會資訊能提升企業營運決策品質，企業的獲利能力自然有效提升。
2017年
年中成立管理會計數位創新服務中心，為成為中小企業內控財會管理的第一專業機構來佈局。郁傑仍給自我不斷成長的功課，其中一項就是再次申請TTQS評核。
2016年3月
郁傑金流通雲端工具正式上線。在CBMC國際基督徒工商人員協會之工商講座擔任主講人；於勞動部勞動力發展署推動與倡議社會企業發展計畫擔任社會企業諮詢輔導委員。
2015年
課程合作範圍延伸到宜蘭縣，與宜蘭縣政府工業策進會合作規劃給中小企業主的財務工作坊。並成立郁傑之友互聯網，將郁傑主要服務之產業及客戶邀請定期聚會，交流新知和企業營運資訊，以深化客戶服務。
學校方面： 與政大產業育成中心合作，提供新創企業主創業財務諮詢服務，並與北科大產業育成中心及中國科大會計系所產學合作擔任業師。
繼續與台北市電腦公會、青創會合作開課，擔任青創會之＂提升中小企業財務自主能力計畫＂之榮譽會計師。同時更積極與天心資訊將雲端系統開發出來。
2014年9月
並開始決定將現金流財務診斷系統委外請天心資訊開發為雲端版工具。
2014年
繼續擴大開課合作計畫及對象包括: 與台北市電腦公會合作標案、與新北市工業會、GMP化妝品協會、台北市政府產業發展局、交大奈米計畫、國際創業創新發展協會、精博顧問等開辦課程。學校方面並連結台中僑光科技大學產學合作。
2013年
舉辦大專生學習計畫-財務情境實習網、帶領台北商業技術學院的學生進入企業實習、參加工業局三業四化 (傳統產業特色化、製造業服務化、服務業科技化、服務業國際化) 輔導計劃。 擴大與合作夥伴合辦課程，例如與資策會、青創總會、及學校(台北商業大學及德明科大)實習合作。
2012年
榮獲經濟部SIIR服務業創新研發獎助專案 “中小企業財務情境實習服務網"，建構數位學習平台，推展實習制度 提供企業健診輔導。榮獲TTQS教育訓練品質系統認證。 自2012年得到經濟部SIIR創新研發獎助並通過TTQS認證後，以下略為記載2013-2016年間之發展歷程，顯示我們持續投入在上述三方面的努力和決心。2017年郁傑仍給自我不斷成長的功課，其中一項就是再次申請TTQS評核。
2011年
將管理會計應用在財務管理上，開辦現金流課程並提供企業財務管理方面服務。
2010年
籌組台灣扶創智庫協會成立，形成產學合作及提升中小企業競爭力的平台。
2009年
以財務平衡計分卡的精神，研發出現金流管理結合內控制度之服務，輔導多家中小企業提升財務管理功能；對外正式開辦財務會計稅務(ACT)教育訓練課程；擔任青創會、大專院校(中原、中央大學等)講師。
2008 ~ 2009年
發展內控作業及管理報表與系統整合，輔導羅東博愛醫院系統整合上線。擔任:青輔會創業輔導網輔導員 ；台北市會計師公會監事。
2007年4月
取得經濟部策略績效獎酬系統認證顧問師執照。
2005 ~ 2007年
發展正向力執行力等之培訓課程，並以平衡計分卡策略管理工具輔導，例如:和丞企業、保銳科技公司。
2004 ~ 2005年
發展管理會計輔導業務，輔導金格食品、藥妝連鎖業等流通業之管理會計，內控作業等。
Gloria & Partners 